Les travailleurs subissent-ils encore la carotte ou le bâton ? Qapa

Multi-ethnic casual people holding the tablet

Qapa.fr, 1ère plateforme digitale de travail en France, a interrogé 17.685 personnes afin de découvrir quels types de management étaient pratiqués ou préférés et les sources de motivation pour les travailleurs français.

Les Français ne veulent pas d’encadrement

Les travailleurs français sont de plus en plus autonomes. En tous cas, c’est ce qu’ils pensent pouvoir faire à 98% pour les femmes et 99% pour les hommes. Parmi eux, 33% des hommes et des femmes avouent tout de même avoir besoin d’un soutien et d’un accompagnement.

Savez-vous travailler en totale autonomie ?
Réponses Femmes Hommes
Oui, complètement 65% 66%
Oui, mais avec un soutien et de l’accompagnement 33% 33%
Non, j’ai besoind’encadrement 2% 1%

CP_Carotte_baton201

Persuasif, délégatif, participatif ou directif ?

Parmi les 4 types de management, les femmes et les hommes sont un peu divisés. Si la majorité préfère les managers qui associent et impliquent à 50% pour les femmes et 52% pour les hommes, les choses changent ensuite. En effet, les hommes ont plus besoin d’un management délégatif à 43% contre 32% des femmes. De leur côté, 14% des femmes aiment les managers persuasifs et paternalistes, ce qui n’est pas le cas des hommes (1%). 4% des Français avouent préférer le style directif.

Quel type de management préférez-vous ?
Réponses Femmes Hommes
Quelqu’un de totalement ouvert et participatif 50% 52%
Quelqu’un qui délègue et qui consulte 32% 43%
Quelqu’un de persuasif et paternaliste 14% 1%
Quelqu’un avec de l’autorité et directif 4% 4%

CP_Carotte_baton202

Les managers français sont participatifs

Les travailleurs ont-ils le type de management qu’ils souhaitent ? Finalement, 45% des femmes et 40% des hommes sont en adéquation avec leurs attentes puisque leurs managers ont un style basé sur la participation. Les consultatifs sont également très présents pour 31% des femmes et 30% des hommes. Les managers ayant de l’autorité et de la fermeté sont plus nombreux pour les hommes (20%) que pour les femmes (12%). Enfin, les managers persuasifs arrivent en dernière position (12% pour les femmes et 10% pour les hommes).

Quel type de management avez-vous ?
Réponses Femmes Hommes
Quelqu’un de totalement ouvert et participatif 45% 40%
Quelqu’un qui délègue et qui consulte 31% 30%
Quelqu’un avec de l’autorité et directif 12% 20%
Quelqu’un de persuasif et paternaliste 12% 10%

Quelles sont les sources de motivation ?

Force est de constater que les Français ne sont pas du tout sensibles aux sanctions et à la peur. Ainsi, seulement 2% des femmes et 4% des hommes se disent motivés par la crainte. La reconnaissance et le respect au sein de l’entreprise sont les premières sources de motivation aussi bien pour les femmes 49% que pour les hommes 36%.La gestion de projet arrive en deuxième place avec davantage de besoin chez les hommes 30% que chez les femmes 23%. Le plaisir d’être au travail est également plus important (24% chez les hommes et 18% chez les femmes) que le salaire (8% chez les femmes et 6% chez les hommes).

Qu’est-ce qui vous motive le plus ?
Réponses Femmes Hommes
D’être reconnu(e), respecté(e) et aimé(e) au sein de mon entreprise 49% 36%
De mettre en place de nombreux projets et d’avoir des responsabilités 23% 30%
De m’amuser dans mon travail et de passer de bons moments 18% 24%
D’avoir un important salaire ou des primes aux résultats 8% 6%
La peur d’être sanctionné(e) ou perdre mon travail 2% 4%

CP_Carotte_baton203

La carotte plutôt que le bâton

Une chose est claire, presque la totalité des Français travaillent mieux si leur manager fait preuve de gratitude et de remerciements (97% pour les femmes et 94% pour les hommes). Les critiques et les sanctions ne sont plébiscitées que par une frange très réduite de la population française (3% chez les femmes et 6% chez les hommes).

Selon vous, en entreprise ce qui marche le mieux c’est :
Réponses Femmes Hommes
Les récompenses, la gratitude et les remerciements 97% 94%
Les consignes, les critiques et les sanctions 3% 6%

CP_Carotte_baton204

 

*Méthodologie et profils

Qapa.fr a interrogé 17.685personnes sur le réseau social Facebook sur la période du 15 au 29 février 2016, représentatives de la population nationale française, âgées de 18 ans et plus et réparties sur l’ensemble du territoire.

Répartition : 54% de femmes et 46% d’hommes.

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@coesteve1

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  1. noémie on 9 juin 2016 at 16 h 45 min said:

    Les méthodes issues du behaviorisme stipulant que la satisfaction est un apprentissage résultant de l’apparition d’une conséquence positive (récompense) ou négative (punition) à la suite d’un comportement donné ne sont pas totalement délaissées, malgré leur caractère simpliste dans une société complexifiée (caricaturées en méthode bâton /carotte). Le modèle de gestion induit est le taylorisme, qui souligne comme facteurs de motivation le salaire (la carotte, par la prime au rendement notamment), la peur de la sanction répressive en cas d’indiscipline ou d’insuffisance (le bâton), avec des effets pervers comme les défauts de qualité cachés. Le manque d’autonomie (et contrôle tatillon) de ce type de management est un facteur de souffrance psychique important : Par contre, l’utilité de complimenter les collaborateurs pour un travail bien exécuté, un projet mené à son terme avec efficience est très grande pour développer la motivation et la satisfaction. Un salarié qui se sent apprécié est plus motivé (Besoins d’estime de soi et des autres de Maslow).
    Il faut noter que, s’il y a un impact plus fort pour la motivation d’un feedback positif que d’un feedback négatif, ce phénomène se renforce encore par le différentiel de fréquence des deux attitudes qu’on peut observer : souvent, on sanctionne systématiquement des erreurs ou des échecs, mais on ne félicite pas toujours pour des succès.
    source : Conditions de travail et satisfaction au travail : http://www.officiel-prevention.com/formation/formation-continue-a-la-securite/detail_dossier_CHSCT.php?rub=89&ssrub=139&dossid=464

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Les travailleurs subissent-ils encore la carotte ou le bâton ? Qapa

Multi-ethnic casual people holding the tablet 7th mars, 2016

Qapa.fr, 1ère plateforme digitale de travail en France, a interrogé 17.685 personnes afin de découvrir quels types de management étaient pratiqués ou préférés et les sources de motivation pour les travailleurs français.

Les Français ne veulent pas d’encadrement

Les travailleurs français sont de plus en plus autonomes. En tous cas, c’est ce qu’ils pensent pouvoir faire à 98% pour les femmes et 99% pour les hommes. Parmi eux, 33% des hommes et des femmes avouent tout de même avoir besoin d’un soutien et d’un accompagnement.

Savez-vous travailler en totale autonomie ?
Réponses Femmes Hommes
Oui, complètement 65% 66%
Oui, mais avec un soutien et de l’accompagnement 33% 33%
Non, j’ai besoind’encadrement 2% 1%

CP_Carotte_baton201

Persuasif, délégatif, participatif ou directif ?

Parmi les 4 types de management, les femmes et les hommes sont un peu divisés. Si la majorité préfère les managers qui associent et impliquent à 50% pour les femmes et 52% pour les hommes, les choses changent ensuite. En effet, les hommes ont plus besoin d’un management délégatif à 43% contre 32% des femmes. De leur côté, 14% des femmes aiment les managers persuasifs et paternalistes, ce qui n’est pas le cas des hommes (1%). 4% des Français avouent préférer le style directif.

Quel type de management préférez-vous ?
Réponses Femmes Hommes
Quelqu’un de totalement ouvert et participatif 50% 52%
Quelqu’un qui délègue et qui consulte 32% 43%
Quelqu’un de persuasif et paternaliste 14% 1%
Quelqu’un avec de l’autorité et directif 4% 4%

CP_Carotte_baton202

Les managers français sont participatifs

Les travailleurs ont-ils le type de management qu’ils souhaitent ? Finalement, 45% des femmes et 40% des hommes sont en adéquation avec leurs attentes puisque leurs managers ont un style basé sur la participation. Les consultatifs sont également très présents pour 31% des femmes et 30% des hommes. Les managers ayant de l’autorité et de la fermeté sont plus nombreux pour les hommes (20%) que pour les femmes (12%). Enfin, les managers persuasifs arrivent en dernière position (12% pour les femmes et 10% pour les hommes).

Quel type de management avez-vous ?
Réponses Femmes Hommes
Quelqu’un de totalement ouvert et participatif 45% 40%
Quelqu’un qui délègue et qui consulte 31% 30%
Quelqu’un avec de l’autorité et directif 12% 20%
Quelqu’un de persuasif et paternaliste 12% 10%

Quelles sont les sources de motivation ?

Force est de constater que les Français ne sont pas du tout sensibles aux sanctions et à la peur. Ainsi, seulement 2% des femmes et 4% des hommes se disent motivés par la crainte. La reconnaissance et le respect au sein de l’entreprise sont les premières sources de motivation aussi bien pour les femmes 49% que pour les hommes 36%.La gestion de projet arrive en deuxième place avec davantage de besoin chez les hommes 30% que chez les femmes 23%. Le plaisir d’être au travail est également plus important (24% chez les hommes et 18% chez les femmes) que le salaire (8% chez les femmes et 6% chez les hommes).

Qu’est-ce qui vous motive le plus ?
Réponses Femmes Hommes
D’être reconnu(e), respecté(e) et aimé(e) au sein de mon entreprise 49% 36%
De mettre en place de nombreux projets et d’avoir des responsabilités 23% 30%
De m’amuser dans mon travail et de passer de bons moments 18% 24%
D’avoir un important salaire ou des primes aux résultats 8% 6%
La peur d’être sanctionné(e) ou perdre mon travail 2% 4%

CP_Carotte_baton203

La carotte plutôt que le bâton

Une chose est claire, presque la totalité des Français travaillent mieux si leur manager fait preuve de gratitude et de remerciements (97% pour les femmes et 94% pour les hommes). Les critiques et les sanctions ne sont plébiscitées que par une frange très réduite de la population française (3% chez les femmes et 6% chez les hommes).

Selon vous, en entreprise ce qui marche le mieux c’est :
Réponses Femmes Hommes
Les récompenses, la gratitude et les remerciements 97% 94%
Les consignes, les critiques et les sanctions 3% 6%

CP_Carotte_baton204

 

*Méthodologie et profils

Qapa.fr a interrogé 17.685personnes sur le réseau social Facebook sur la période du 15 au 29 février 2016, représentatives de la population nationale française, âgées de 18 ans et plus et réparties sur l’ensemble du territoire.

Répartition : 54% de femmes et 46% d’hommes.

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