EBRC et le C3 unissent leurs forces pour préparer les décideurs à faire face aux cyber-menaces

EBRC – European Business Reliance Centre – et le C3 – Cybersecurity Competence Center – annoncent un accord de partenariat qui permettra aux entreprises, à partir d’une analyse d’impacts, de définir un scenario de crise sur-mesure et de le tester dans la Room#42 du C3.

C’est lors de la Cybersecurity-Week Luxembourg que le C3 et EBRC ont choisi d’annoncer leur nouvel accord de partenariat. Spécialiste en cyber-résilience, EBRC apportera ses compétences en Risk management opérationnel via son activité Advisory. EBRC, certifié sur toute la chaîne de cyber-résilience dont ISO 22301 (Business Continuity Management) et ISO 27001 (Cybersecurity), proposera la réalisation de scenarii de crises sur-mesure, qui permettront d’entrainer les entreprises à faire face aux cybermenaces. Pour ce faire, le C3 mettra à disposition sa Room#42. Ce simulateur offre un ensemble d’outils très complet qui met en situation le management d’une entreprise lors d’une gestion de crise. Ludique mais surtout très réaliste, cet exercice permet de simuler et de s’entrainer à faire face aux menaces du cyberespace et par conséquent, d’améliorer sa cyber-résilience.

Le cyberespace n’est pas sûr

L’année 2018 a une nouvelle fois démontré la croissance des cyber-risques par le nombre d’incidents majeurs ayant impacté plusieurs dizaines d’entreprises emblématiques. Vol de données, ransomwares, chantage, phishing,… chaque organisation représentant un intérêt économique est une cible potentielle.

Se protéger et réagir

L’enjeu est de pouvoir protéger ses biens digitaux et continuer à exercer ses activités, particulièrement dans une économie ultra-connectée et donc sensible à toute interruption de service. Des méthodologies existent et les équipes d’EBRC les maîtrisent. La première étape consiste en la réalisation d’un BIA (Business Impact Analysis) pour identifier les menaces auxquelles est exposée une organisation et d’en définir, en fonction de son activité, les risques inhérents. Il convient ensuite de contenir ces risques dans une approche arbitrée « coûts des mesures et niveau de réduction du risque ».

EBRC propose d’aller plus loin en élaborant un scenario de crise sur mesure qui permettra aux dirigeants et managers de se confronter aux menaces grâce à la Room#42, salle de simulation de cyberattaque du C3. Une gestion de crise passe par un parfait pilotage des plans d’actions face aux évènements et une bonne coordination des moyens et des hommes. Il s’agit donc d’améliorer l’efficacité des équipes soumises au stress d’une cyberattaque et de répéter les processus à mettre en œuvre dans le cadre le plus réaliste possible.

Découvrir le simulateur cyberattaque EBRC-Room#42

Le 19 octobre prochain, pour clôturer la Cybersecurity-Week Luxembourg, EBRC et le C3 auront le plaisir d’accueillir les entreprises, organisations et la presse désireuses de découvrir gratuitement ce nouveau service. L’accueil se fera au C3, 16 Boulevard d’Avranches, L-1160 Luxembourg à partir de 9h00. EBRC fera une introduction sur la cyber-résilience et la définition d’un scénario de crise. Suivrons des échanges thématiques sur les phases clés à mettre en place, et une découverte de l’étendue des évènements qui peuvent être simulés dans la Room#42. Chaque personne désirant participer doit s’inscrire directement en cliquant sur le logo ci-après

Corinne
Depuis plus de 25 ans dans le métier de la communication et du marketing, Corinne a démarré sa carrière à la télévision avant de rejoindre une agence événementielle. Curieuse dans l’âme, elle poursuit sa carrière dans l’IT et intègre une société de conseil en éditique puis entre chez un éditeur de logiciels leader sur son marché, SEFAS. Elle est ensuite nommée Directrice Communication chez MGI Digital Graphic, constructeur de matériel d’impression numérique et de finition international coté en bourse. Revenue en 2008 chez SEFAS au poste de Directrice Marketing et Communication groupe, elle gère une équipe répartie sur 3 géographies (France, Etats-Unis et Angleterre), crée le groupe utilisateurs de l’entreprise et lance un projet de certification ISO 9001, ISO 14001 et ISO 26000 couronné de succès. Pendant 7 ans membre du conseil d’administration de l’association professionnelle Xplor France et 2 ans sa Présidente, Corinne a créé dès 2010 TiKibuzz, son agence de marketing et de communication. Elle devient Directrice de la Communication en charge des Relations Presse, du Lobbying et du marketing digital chez DOCAPOST, groupe La Poste, durant 3 ans avant de rejoindre la start-up FINTECH Limonetik, en 2013. C'est cette même année qu'elle crée votre média professionnel, DOCaufutur, l'avenir du document.

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