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La moitié des professionnels de l’informatique attendent jusqu’à quatre ans avant de remplacer leur parc informatique selon l’étude Crucial

19th janvier, 2017

Selon une étude de Crucial*, expert mondial en mémoire et stockage (DRAM et SSD), la majorité des DSI et Responsables informatique opte pour une stratégie de renouvellement régulier de leurs systèmes informatiques. Menée en 2016 auprès de 353 chefs d’entreprise et décideurs informatique au Royaume-Uni, aux États-Unis, en Allemagne et en France, cette étude révèle […]

DSI as a service, un avantage compétitif pour les PME – Camille Cacheux, Directeur Général de Coreye

20th février, 2015

Affirmer que le rôle du DSI dans l’entreprise a profondément évolué dans l’entreprise au cours des dernières années fait désormais partie des lieux communs. Autrefois cantonné dans sa tour d’ivoire avec une fonction essentiellement technique, le DSI s’implique aujourd’hui de plus en plus fortement dans le management et le développement business, en phase avec les […]

La gestion des portefeuilles de projets au centre des souhaits des DSI – par Lori Ellsworth, Président Changepoint

25th avril, 2014

Actuellement, les cadres informatiques dirigeants prennent l’initiative d’aligner l’informatique sur la stratégie d’entreprise et d’en faire un puissant contributeur à l’atteinte des objectifs corporate. Ils doivent expliquer à l’équipe dirigeante et au conseil d’administration comment ils relèvent ce défi. Faire fonctionner le service informatique en utilisant une approche « boîte noire » n’est plus acceptable, plus particulièrement […]

Bien gérer les conflits DSI – Directions métiers, Partie 1 – Cause des tensions et compréhension des conflits par Luca d’AURIA, CEO IFICLIDE

15th avril, 2014

Pourquoi toutes ces tensions ? Avant de vous pencher sur la résolution du problème, vous devez cerner le contexte de ces conflits au sein de votre entreprise. Nous sommes tous d’accord pour dire que lorsque les bonnes conditions de travail sont réunies, cela contribue à soulager la pression professionnelle. Or, si dans votre entreprise, vous occupez […]

Big data et analytique : une force stratégique pour les DSI ?

1st avril, 2014

Nouveau levier de croissance des entreprises, les big data et l’analytique pourraient redonner un rôle stratégique aux DSI. Les big data sont une véritable opportunité pour les DSI, selon un livre blanc publié par IDC intitulé « The CIO’s Chance of a Lifetime: Using Big Data and Analytics as the Ticket to Strategic Relevance »*. […]

La moitié des professionnels de l’informatique attendent jusqu’à quatre ans avant de remplacer leur parc informatique selon l’étude Crucial

19th janvier, 2017

Selon une étude de Crucial*, expert mondial en mémoire et stockage (DRAM et SSD), la majorité des DSI et Responsables informatique opte pour une stratégie de ...

DSI as a service, un avantage compétitif pour les PME – Camille Cacheux, Directeur Général de Coreye

20th février, 2015

Affirmer que le rôle du DSI dans l’entreprise a profondément évolué dans l’entreprise au cours des dernières années fait désormais partie des lieux communs. Autrefois cantonné ...

La gestion des portefeuilles de projets au centre des souhaits des DSI – par Lori Ellsworth, Président Changepoint

25th avril, 2014

Actuellement, les cadres informatiques dirigeants prennent l’initiative d’aligner l’informatique sur la stratégie d’entreprise et d’en faire un puissant contributeur à l’atteinte des objectifs corporate. Ils doivent ...

Bien gérer les conflits DSI – Directions métiers, Partie 1 – Cause des tensions et compréhension des conflits par Luca d’AURIA, CEO IFICLIDE

15th avril, 2014

Pourquoi toutes ces tensions ? Avant de vous pencher sur la résolution du problème, vous devez cerner le contexte de ces conflits au sein de votre entreprise. ...

Big data et analytique : une force stratégique pour les DSI ?

1st avril, 2014

Nouveau levier de croissance des entreprises, les big data et l’analytique pourraient redonner un rôle stratégique aux DSI. Les big data sont une véritable opportunité pour ...

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